Mit unserer Personal- und Führungsarbeit flankieren und unterstützen wir die Vielfalt im Unternehmen. Nachfolgend ein Auszug der umgesetzten Maßnahmen:
Flexible Arbeitszeit
Flexible Arbeitszeiten ermöglichen es unseren Mitarbeitenden, auch dann erwerbstätig zu sein, wenn Sie mehr Zeit für Familie, Privatleben oder eine zeitintensive Weiterbildung benötigen.
Flexible Urlaubsgestaltung
Ob Urlaub zur Erholung, für religiöse oder kulturelle Feste oder zur Fortbildung. Durch gegenseitige Rücksichtnahme und frühzeitige Abstimmung ermöglichen wir einen erholsamen Urlaub. Und wenn es mal ein bisschen mehr sein soll, können on top zwei weitere Wochen Urlaub gegen Gehaltsumwandlung genommen werden, sofern dies die betriebliche Situation erlaubt.
Qualifizierter Onboardingprozess
Beschäftigte, die neu ins Unternehmen kommen, brauchen Orientierung im Unternehmen und zur Unternehmenskultur. Durch unseren Onboardingprozess sichern wir einen reibungslosen Start. Onboarding-Umfrage
Gesundheitsmanagement
Durch unseren jährlichen Gesundheitstag und die Freistellung für jährliche Vorsorgeuntersuchungen wollen wir erreichen, dass möglichst alle Beschäftigten dauerhaft fit und leistungsfähig bleiben.
Sich treffen und Spaß haben
Gemeinsam erleben wir Betriebsfeste, Ausflüge und Jahresabschlussfeiern und fördern gemeinsame Sportevents. In unregelmäßigen Abständen stellen Beschäftigte ihre Hobbies vor und lassen die Anderen daran teilhaben. Alles gefördert vom Arbeitgeber.
Wir sind sozial engagiert
und spenden direkt an Vereine und soziale Einrichtungen. Unsere Azubis und Beschäftigten engagieren sich auch direkt mit sozialen Aktivitäten.
Wir sind familienfreundlicher Arbeitgeber
und wurden durch die Bertelsmann Stiftung zertifiziert.
Wir helfen einander
durch Offenhaltung des Arbeitsplatzes bei langwieriger Erkrankung oder z.B. durch eine Spendenaktion für das kranke Kind unseres Kollegen.
Job-Rotation
hilft Andere zu verstehen und wird vom Unternehmen nachhaltig unterstützt.
Wir arbeiten laufend daran, unsere Führungswirkung zu verbessern
durch jährliche Entwicklungsgespräche, Führungskräfte-Feedback und regelmäßige Coachings der Führungskräfte.
Eine offene Unternehmenskultur
ist bei uns erlebbar. Unsere Führungskräfte bis hin zum Vorstand sind offen für Feedback und konstruktive Kritik.